5月7日-9日，泰州港集团与华为公司共同举办“集团一体化经营管理设计思维工作坊”，探讨推进集团生产经营一体化建设的路径举措，并引导员工践行创新理念，开拓设计思维。集团系统内信息官、业务骨干和技术骨干代表共60余人参加活动。

本次工作坊以“经营展示分析与业财融合运营”为主题，包含创新方法培训、典型数字化运营案例分享等内容。在专业教练的指导下，各代表围绕集团发展战略，针对生产经营、业财融合等领域，对集团生产经营一体化的发展现状、目标需求、思路举措等进行研讨交流，深入剖析集团日常经营管理和财务运营过程中的要点、难点，挖掘业务部门对数字化支撑能力的深层需求，以期促进业务与财务的深度融合，提升集团整体运营效率和决策质量。

本次工作坊的成果将梳理成具体方案，作为集团数字化能力建设的重要输入，进一步落实创新驱动发展战略，持续打造“能用”“好用”“想用”的解决方案和智慧应用，以数字化生产经营一体化建设助推集团高质量发展。